柚子离队“品牌连队”建设试点为啥没选“标兵连队”

　　■金涛 　翟伟 　本报特约记者 　李佳豪

　　第77集团军“品牌连队”建设试点，源自一名连长的“求助”。

　　“请机关同志给我支支招，我们连队究竟该怎么建、怎么带？”不久前，该集团军组织机关干部当兵蹲连。座谈时，某新组建连队连长谭健健道出肺腑之言：“接手新连队后，常常感到茫然，工作不知该从何下手。”

　　谭健健所在连队，是调整改革中诞生的一支新质作战力量。连里清一色的专业技术军官和中高级军士。放眼全旅，就他们一支这样的连队，开展工作没有经验可借鉴，连主官只能“摸着石头过河”……

　　谭健健面临的问题，也是许多基层连队主官面对的共同课题：调整改革后，很多老牌连队转型重塑，不少新型连队应运而生，新老问题交织，给连队抓建带来更多挑战。

　　就这样，“如何帮助连队抓建”的议题进入该集团军党委的视线，“品牌连队”建设试点由此启动。

　　是“锦上添花”还是“雪中送炭”——

　　“品牌连队”建设的初衷是什么

　　“虽说有的连队在旅里是一根‘独苗’，但放眼整个集团军却有不少‘胞兄’。”针对谭健健遇到的问题，该集团军组织处处长唐山提出设想，“若是在众多‘胞兄’中选出一个代表重点培养，是否能为其他连队探出一条路？”

　　基于这样考虑，该集团军党委提出“品牌连队”建设试点的构想：他们希望在各级党委机关的指导下，为不同类型单位分别打造出一个示范连队，为其他单位提供参考借鉴。

　　然而，在如何选择“品牌连队”建设试点单位的问题上，机关干部们出现了分歧——

　　有人提出，既然是打造品牌，那就应该优中选优，让底子好、成绩过硬的连队承担试点任务，这样的“品牌连队”才能立得住。

　　有人认为，“品牌连队”建设试点的初衷是探索基层建设工作思路和方法。从这个角度讲，与其选一个先进连“锦上添花”，不如选一个后进连“雪中送炭”，更具有工作指导意义。

　　几番讨论过后，后一种观点逐渐占据上风。最终，他们达成共识：要啃就啃“硬骨头”，要帮就帮后进连。如此，才能达到“帮一个，带一片”的效果。

　　就这样，“品牌连队”建设试点单位名单确定公布：一批底子相对薄弱的连队榜上有名。

　　“制约这些连队发展的症结是什么？”为摸清基层建设面临的矛盾问题，一场场蹲点调研活动随即在该集团军所属部队同步展开。

　　座谈中，一位连长直言不讳地说：“我们在连队建设中面临的最大困难，是抓建思路不清晰、开展工作没章法。”

　　“连队建设其实是一项主官工程。”某步兵连连长贾辉坦言，“通常主官能力过硬，连队建设不会太差。可现实是，我和指导员的综合素质都有一定短板。”

　　“都说‘连队要走上坡路，关键依靠党支部’。”某新质作战力量连队指导员程扬朝感慨地说，“不过，重业务、轻党建的现象，在我们技术业务单位还是比较普遍。”

　　基层主官们的肺腑之言，为参加调研活动的机关干部理清了思路。不久，一份《“品牌连队”建设试点实施计划》新鲜出炉。

　　在这份千余字的计划中，共出现了23个“帮”字：帮理思路、帮强素质、帮建支部、帮抓骨干、帮建队伍、帮打基础、帮解难题……他们希望，这一个个“帮”字能让基层连队的抓建之火烧得更旺一些。

　　是“资源倾斜”还是“点石成金”——

　　“品牌连队”究竟怎么建

　　入选“品牌连队”建设试点单位后，第77集团军某旅榴炮一连接到机关通知：根据连队实际情况，提交一份帮困解难需求清单。

　　改扩建营房设施、增配发物资器材、加强技术骨干培养……受领任务后，连长朱辉绞尽脑汁，写了一份足有33页的方案，提交给机关。

　　“若是按照这个方案实施，相信用不了多久，连队一定能够重回先进行列。”满怀憧憬的朱辉没想到，迎接他的却是“一盆冷水”：方案中大多数内容都被驳回。

　　“集中全旅资源照顾一个连队，显然违背了基层建设的客观规律。这样的‘帮建’看似见效快，但终究是昙花一现，一旦丢掉机关递来的‘拐杖’，连队建设照样还是要‘瘸腿’。”谈及驳回榴炮一连方案的原因，该旅领导说，“党委机关帮带基层，绝非‘资源倾斜’，而应‘点石成金’，切实把重心放在提高基层自建能力上。”

　　一番话点醒梦中人。朱辉开始认真思考：连队最需要的帮助是什么？